三菱电机FA海外事业部长清水则之指出，e-F＠ctory已落实于许多工厂的整个作业流程。对台湾產业现状，他认为「让工厂生產线透明化」是最重要的一步。以下是专访纪要。

问：e-F＠ctory誓言提振政府新政策－智慧机械產业化，第一步是？

答：对台湾，三菱电机想提供比较符合当下需求的方案，第一步会从產线问题先行解决。在此我要呼吁，请你们「一定要让生產线透明化」；也就是追求「透明化、可视化」让生產线流程、產量、產出都更透明。

问：在全球竞争上，与他牌相比将何以胜出？

答：环观国际各品牌所表现的物联网对策走向，三菱电机FA与各牌极大的不同是，我们除了资料搜集、数据分析外，还提供更快速、精准的资讯传输，这是亮点！背后的原因是三菱採用一项崭新的开发技术「CC-Link IE Field Basic」，以致我们对于生產线所讲求的速度、准确度，更能够加以满足，这是我们的优势。

问：e-F＠ctory在许多领域累积了成功解决实例，请举较具代表性的？

答：我举两个例子：一是帮助德国一间无人操纵的水处理厂中，驱动3台帮浦的马达装设有震动感测器的情况监测系统（CMS），结果让马达及变速箱的运转状态可持续被监控，使得当地城镇2万个居民可持续保有不间断的水处理服务。

二是马来西亚一座Intel生產工厂。Intel利用辅助的监控系统将半导体后段制程生產线的状况回报至当地工厂的控制系统，当错误或故障被侦测到时，Intel可提升良率且迅速确知问题。此试验计画结果，Intel估算最多可省约900万美金。